户外拓展训练项目

捕鱼达人

项目道具:桌椅板凳

课程时间:4课时

课程对象:企业负责人、总监、经理、主管等团队领导管理人员

适合季节:春夏秋冬

活动时间:2小时

所属类别:户外拓展训练项目

「捕鱼达人」项目流程

   湖泊经过休渔期,初始拥有100条鱼,经过每一周的捕捞,湖里的鱼会减少,当然它们也会自然的繁殖.

 
  大体上湖泊内鱼的数量遵守这个规律:(注:N代表湖内鱼的总体数量)
 
  1、N>=50,湖内都将拥有100条鱼;
 
  2、50>N>=10,湖内的鱼的数量都将在原有的基础上翻番;
 
  3、N<10,湖内鱼的数量都将维持在20条.

「捕鱼达人」项目规则

   1、规范团队管理者的领导动作,塑造适合自己的领导风格

 
  2、掌握团队的系统规划方法,合理设计、分解、管理目标
 
  3、掌握团队日常管理以及成员控制的一系列方法
 
  4、掌握团队成员的选拔和培训、激励

「捕鱼达人」项目目的

   1、所有渔船本季捕鱼的总数量必须超过350条;

 
  2、每只渔船捕鱼的数量必须超过32条;
 
  3、十周过后,捕鱼最多的渔船获得胜利,捕鱼最少的渔船失败.

「捕鱼达人」注意事项

   1、客户分析:

 
  第一、组织内部员工,也包含分公司,是公司直属.目标设定中等难度;
 
  第二、经销商,与公司是合作关系,会出现客大欺主的现象.目标设定难度偏高;
 
  第三、客户关系,目标设定难度偏低,主要是理解共赢.
 
  提前了解客户,了解相互之间的矛盾点在什么地方.一般也可以根据内向的人员国企、行政人员,鱼数量设定的高一些,外向的销售、供应商设置的偏低一下.
 
  2、目标介绍时:
 
  第一、先讲总体的捕鱼数量,必须达到多少条;
 
  第二、其次讲每条船不低于多少条;
 
  第三、最后再讲船王前要停顿一下,有诱惑力的讲慢一点.
 
  前两个主要是字面价值,第三个是声音价值.

「捕鱼达人」心得体会

   体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系.

 
  探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题.
 
  信任是团队合作的前提;
 
  信任是团队不断成功的基础;
 
  没有高度信任就没有卓越团队;
 
  让团队拥有建立高度凝聚力的方法;
 
  让企业明晰得到基业常青未来的方向;
 
  让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具.
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