企业如何组织团建活动及需要注重的问题

团建是为了帮助企业内部员工能更加的融入到公司的氛围中，企业组织一场团建活动，首先需要与公司的领导进行商议，并制定活动期望，其次制定团建的活动预算，及活动方案，方案审批通过后，就可以选择时间及团建的地点。在团建的过程中，注重团建凝聚力的建设，并且要学会理解及包容，关注员工的个人成长等，下面详细的为大家介绍下。

一、企业如何组织团建活动

1、和公司的领导或是其他的负责人商讨此次活动的目的以及预期希望达到的效果。在组织公司活动中，首先要得到上至领导下至员工的支持，这样会给你的工作减少很多的难度。

2、更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都听取。不然你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布、时间、活动的预期效果等，要记住无论组织哪种公司活动，领导都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结来的好。

3、在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段最难的地方在于，组织活动中的很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。在预算允许的情况下不如找专业组织公司活动的团建公司来组织。这样不仅能给自己省下一大把时间，还能避免一些在活动组织上的项目策划问题。

4、方案通过之后，在组织公司活动之前召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织公司活动中，最忌讳活动当天有员工有事不能出席。避免这样的情况的办法是让各部门的负责人监督，规避风险，责任落实到人。

5、组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动组织上降低难度，涉及住宿的，一定要提前确认。有条件的带上安全箱，预防突发事件，简单自救。

6、组织完公司活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好积累。

二、团建需要注重哪些问题

1、注重团队凝聚力的激发

一个团队建设的好坏，团队的凝聚力是至关重要的，只有具备凝聚力的团队，才能够发挥团队的力量，帮助企业更好、更快地发展。

2、采取包容团建的态度

对于团队建设，一定要采取包容态度，对于员工的一些小过失，应该给予提示，而不是紧抓错误不放，这样只会让团队成员变得更加寒心，自然也不会认真工作，也不会利于团队的建设。

3、制定量化考核标准

对于团队人员一定要采取量化地考核标准，这样让员工看得见的考核标准，才能够被大家认可这种考核制度，也能够从侧面激发团队成员的工作积极性。

4、学会关注员工的个人成长

在团队建设的过程中，作为团队管理者一定要熟悉每个员工的个人能力，并且能够时刻给予一定的指导和关注，这样能够在短期内让员工能力得到提升，也能够帮助团队业绩快速提升。

5、注意拓展运动的组建

一个团队的建设，私下的拓展运动才能够让员工更加能够像家人一样一起奋斗，也只有这样的拓展活动，才能够让大家增强团队凝聚力，帮助团队乃至团队更好地发展。